Para qué sirve

Muchas empresas empiezan por la herramienta ("queremos un chatbot") en vez de por el problema. Este servicio hace lo contrario: analizamos cómo funciona tu operativa hoy, dónde se pierde tiempo o dinero, y qué de eso se puede resolver con IA o automatización con un retorno claro.

El resultado es una hoja de ruta priorizada: qué hacer primero (mayor impacto, menor esfuerzo), qué después, qué requisitos técnicos hay y qué esperar de cada fase.

Qué incluye

Mapa de procesos: los flujos clave de tu empresa y cuánto cuestan en tiempo y errores.
Oportunidades de IA: dónde aplica y dónde no, sin humo.
Priorización: matriz impacto / esfuerzo con los proyectos ordenados.
Hoja de ruta: fases, dependencias, herramientas recomendadas y resultados esperados por fase.
Recomendaciones de datos y gobernanza: qué necesitas tener ordenado para que la IA funcione bien.

Para quién

Pymes que quieren adoptar IA con criterio y no a golpe de moda. Especialmente útil si tienes varios frentes posibles y no sabes por cuál empezar, o si un proyecto anterior no dio resultado.

Cómo trabajamos

Sesiones de descubrimiento: con las personas que conocen cada proceso.
Análisis: cuantificamos el coste actual y el potencial de cada oportunidad.
Presentación de la hoja de ruta: documento y sesión de trabajo para alinear al equipo.
Acompañamiento (opcional): ejecutamos las fases contigo, o te dejamos el plan para que lo lleve tu equipo.

Para perfiles técnicos

Cómo lo hacemos por dentro

Mapeo de procesos: diagramas de flujo de cada proceso clave, con volumen, tiempo por tarea y tasa de errores medidos.
Viabilidad técnica: calidad y disponibilidad de los datos, APIs de tus herramientas actuales y riesgos (RGPD, privacidad, fiabilidad de los modelos).
Retorno estimado: horas ahorradas por su coste frente al coste de implantación y al coste de uso de los modelos (tokens).
Arquitectura objetivo: qué se resuelve con automatización por reglas, qué necesita un LLM, qué conviene comprar hecho y qué no merece la pena automatizar.